{"id":17479,"date":"2019-01-02T20:21:48","date_gmt":"2019-01-02T19:21:48","guid":{"rendered":"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/?p=17479"},"modified":"2020-02-01T14:28:04","modified_gmt":"2020-02-01T13:28:04","slug":"socius-liest-purpose-driven-organizations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/","title":{"rendered":"SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations"},"content":{"rendered":"[et_pb_section bb_built=&#8220;1&#8243; _builder_version=&#8220;3.0.47&#8243; inner_width=&#8220;auto&#8220; inner_max_width=&#8220;1200px&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;3.0.48&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; width=&#8220;80%&#8220; max_width=&#8220;1200px&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220; custom_padding=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.2.1&#8243; text_text_shadow_horizontal_length=&#8220;text_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; text_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; text_text_shadow_vertical_length=&#8220;text_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; text_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; text_text_shadow_blur_strength=&#8220;text_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; text_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; link_text_shadow_horizontal_length=&#8220;link_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; link_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; link_text_shadow_vertical_length=&#8220;link_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; link_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; link_text_shadow_blur_strength=&#8220;link_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; link_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; ul_text_shadow_horizontal_length=&#8220;ul_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ul_text_shadow_vertical_length=&#8220;ul_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; ul_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ul_text_shadow_blur_strength=&#8220;ul_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; ul_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; ol_text_shadow_horizontal_length=&#8220;ol_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ol_text_shadow_vertical_length=&#8220;ol_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; ol_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ol_text_shadow_blur_strength=&#8220;ol_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; ol_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; quote_text_shadow_horizontal_length=&#8220;quote_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; quote_text_shadow_vertical_length=&#8220;quote_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; quote_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; quote_text_shadow_blur_strength=&#8220;quote_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; quote_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_text_shadow_horizontal_length=&#8220;header_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_text_shadow_vertical_length=&#8220;header_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_text_shadow_blur_strength=&#8220;header_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_2_text_shadow_horizontal_length=&#8220;header_2_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_2_text_shadow_vertical_length=&#8220;header_2_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_2_text_shadow_blur_strength=&#8220;header_2_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_3_text_shadow_horizontal_length=&#8220;header_3_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_3_text_shadow_vertical_length=&#8220;header_3_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_3_text_shadow_blur_strength=&#8220;header_3_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_4_text_shadow_horizontal_length=&#8220;header_4_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_4_text_shadow_vertical_length=&#8220;header_4_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_4_text_shadow_blur_strength=&#8220;header_4_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_5_text_shadow_horizontal_length=&#8220;header_5_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_5_text_shadow_vertical_length=&#8220;header_5_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_5_text_shadow_blur_strength=&#8220;header_5_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_6_text_shadow_horizontal_length=&#8220;header_6_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_6_text_shadow_vertical_length=&#8220;header_6_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_6_text_shadow_blur_strength=&#8220;header_6_text_shadow_style,%91object Object%93&#8243; header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; box_shadow_horizontal_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_vertical_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_blur_tablet=&#8220;40px&#8220; box_shadow_spread_tablet=&#8220;0px&#8220; vertical_offset_tablet=&#8220;0&#8243; horizontal_offset_tablet=&#8220;0&#8243; z_index_tablet=&#8220;0&#8243;]\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11.0pt;\">Franziska Fink, Michael Moeller (2018)<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><b style=\"mso-bidi-font-weight: normal;\"><span style=\"font-size: 11.0pt;\">Purpose Driven Organizations<\/span><\/b><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11.0pt;\">Wenn Berater*innen B\u00fccher schreiben, kann man sich in der Regel auf zwei Dinge verlassen: erstens, sie haben fruchtige Praxis-Stories im Gep\u00e4ck, und zweitens, sie verpacken ihre Inhalte aufgrund der nat\u00fcrlichen Zielgruppe \u201eBusy Executives\u201c in handliche und vergleichsweise theoriezahme H\u00e4ppchen. Purpose Driven Organizations l\u00e4\u00dft sich da etwas anders an: zwar sprechen Franziska Fink und Michael Moeller durchaus von ihrer Beratungspraxis, von forschenden Begegnungen mit Sinn-getriebenen Organisationen und von ihren eigenen Erfahrungen mit Holacracy bei der Beratergruppe Neuwaldegg; aber sie tun das im stringenten Theorie-Korsett und mit der sauberen Fundierung der Systemischen Organisationslehre Luhmannscher Pr\u00e4gung (was sich nicht zuletzt im imposanten Reference-Count zu Luhmanns Sp\u00e4twerk \u201eOrganisation und Entscheidung\u201c spiegelt).<\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11.0pt;\">Im ersten, einf\u00fchrenden Teil des Buches wird der weite Rahmen zu \u201eWelt, Sinn und Organisation\u201c aufgespannt. Die Urgency-Frage (\u201eWarum ist das Thema <i style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">jetzt<\/i> relevant?\u201c) beantworten die Autor*innen \u2013 in fein schattierter Abgrenzung zum Entwicklungsphasen-Modell von Laloux, dem ein respektvoll kritisches Kapitel gewidmet ist \u2013 mit dem synchronen Pegel-Anstieg von Welt-Komplexit\u00e4t und individueller Sinnsuche. Beim Begriffs-Umriss wird deutlich, dass der Amerikanische \u201ePurpose\u201c Diskurs sich nicht ohne M\u00fche ins Deutsche \u00fcbersetzt: \u201eZweck\u201c ist in der Konnotation zu funktional, \u201eSinn\u201c mit seinen emotionalen und transzendentalen Facetten zu vieldeutig und diffus. Fink und Moeller halten es mit der Bedeutung \u201eSeinszweck\u201c und geben die (doch eher diesseitige) Purpose Formel aus: \u201eUnser <i style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">Beitrag<\/i> f\u00fcr diese <i style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">Stakeholder<\/i>, um jene <i style=\"mso-bidi-font-style: normal;\">Wirkung<\/i> zu erzielen\u201c. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11.0pt;\">Die systemische Brille kommt bei dem so romantisch anmutenden Thema zun\u00e4chst wie ein Liebest\u00f6ter daher: Wo Organisationen als Systeme von Entscheidungskommunikation gezeichnet werden, ist Purpose folgerichtig nichts weiter als ihre oberste Entscheidungspr\u00e4misse. Hierf\u00fcr wird der Seinszweck in seiner kristallinen, gefertigten Form ben\u00f6tigt. Der emergente Prozess dialogischer Sinnstiftung im Untergrund (in der Dialogischen OE als \u201emeaning-making\u201c bezeichnet) ist hier lediglich Begleitmusik oder im besten Fall Vorspiel. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"font-size: 11.0pt;\">Im zweiten Abschnitt geht es einen Schritt n\u00e4her an den eigentlichen Gegenstand heran. Was den Idealtypus der Purpose Driven Organisation ausmacht, wird anhand von f\u00fcnf Merkmalen, bzw. \u201eDiziplinen\u201c aufgefaltet (der Begriff verweist darauf, dass Purpose Drive von Praktiken lebt, die gepflegt sein wollen): <\/span><b style=\"mso-bidi-font-weight: normal;\"><i style=\"mso-bidi-font-style: normal;\"><\/i><\/b><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;3.0.48&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; width=&#8220;80%&#8220; max_width=&#8220;1200px&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220; custom_padding=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;3.12.1&#8243; text_orientation=&#8220;left&#8220;]\n<ul>\n<li><strong><em>Dominanter Purpose<\/em><\/strong>: Der Purpose \u2013 ausgedr\u00fcckt in einem kompakten Statement &#8211; ist die ultimative Kompassnadel und wird in jedem Winkel des Organisationsgeschehens verankert. Auf darunterliegende Schichten langfristiger Planung und Budgetierung wird dagegen weitgehend verzichtet.<\/li>\n<li><strong><em>Kodifizierte Selbstorganisation<\/em><\/strong>: Autonome Steuerung und Selbstorganisation sind vom Prozess her klar formatiert, das Ergebnis dieser Prozesse bleibt dagegen programmatisch offen.<\/li>\n<li><strong><em>Ganzheitliche Partnerschaft<\/em><\/strong>: Purpose wird sowohl organisational als auch individuell in den Blick genommen. Personalarbeit hat dabei vor allem die Aufgabe, die beiden Ebenen aneinander andockf\u00e4hig zu halten &#8211; Stichworte sind hier \u201ePurpose Fit\u201c und \u201ePurpose Beitrag\u201c.<\/li>\n<li><strong><em>Superflexible Vertrauenskultur<\/em><\/strong>: Agilit\u00e4t und gegenseitiges Vertrauen bilden die Grundbausteine der Kultur Purpose getriebener Organisationen. Da Kultur nach Luhmann als \u201eunentscheidbare Entscheidungspr\u00e4misse\u201c nicht direkt gestaltbar ist, geht es hier vor allem um Personal-Selektion und purpose-gerechte strukturelle Rahmung.<\/li>\n<li><strong><em>Co-Evolution im \u00d6kosystem<\/em><\/strong>: Profunde Wirkung entsteht in komplexen Handlungsfeldern meist erst durch \u00fcbergreifende Kooperation. Purpose hat dabei die Funktion einer weiter gezogenen Membran, die \u00fcber die Grenzen der Organisation hinaus Akteure verbindet und ausrichtet.<\/li>\n<\/ul>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220; custom_padding=&#8220;|||&#8220;][et_pb_image src=&#8220;http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/bookcover.jpg&#8220; align=&#8220;right&#8220; _builder_version=&#8220;3.12.1&#8243; align_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; align_tablet=&#8220;center&#8220;]\n[\/et_pb_image][et_pb_blurb title=&#8220;Nachweis:&#8220; use_icon=&#8220;on&#8220; font_icon=&#8220;%%26%%&#8220; icon_placement=&#8220;left&#8220; _builder_version=&#8220;3.12.1&#8243;]\n<p>Franziska Fink, Michael Moeller (2018): Purpose Driven Organizations<strong>, <\/strong>Sch\u00e4ffer-Poeschel, Stuttgart. 338 Seiten, gebunden ca. 40 EUR<\/p>\n<p>Das Buch ist in weiten Passagen als Leseprobe auf der Seite <a href=\"https:\/\/www.neuwaldegg.at\/dateien\/1642_Purpose_Driven_Organizations_-_Leseprobe.pdf\">https:\/\/www.neuwaldegg.at\/dateien\/1642_Purpose_Driven_Organizations_-_Leseprobe.pdf<\/a> und auf der Plattform <a href=\"http:\/\/www.purpose-driven.world\">www.purpose-driven.world<\/a> zu finden.<\/p>\n[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;3.0.48&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; width=&#8220;80%&#8220; max_width=&#8220;1200px&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220; custom_padding=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;3.12.1&#8243; text_orientation=&#8220;left&#8220;]\n<p>Teil Drei des Buches ist zw\u00f6lf Inspirations-Portraits Purpose getriebener Organisationen gewidmet. Hier treffen wir alte Bekannte wie den dm-drogerie markt, soulbottles und das Getr\u00e4nke-Kollektiv PREMIUM wieder, aber auch neuere spannende Geschichten wie die der Deutschen Kammerphilharmonie Bremen, der BOSCH Power Tools und der Lieferb\u00e4ckerei M\u00c4RKISCHES LANDBROT. Die Beschreibungen sind kompakt und anregend, fokussieren allerdings deutlich aufs Gelingende (die Vermutung, dass nicht immer alles so einfach ist, dr\u00e4ngt sich auf). Ob die magische Formel der f\u00fcnf Disziplinen den Fallbeispielen (als zu illustrierendes Konzept) vor- oder (als Forschungsergebnis) nachgeordnet ist, bleibt dabei auf undramatische Weise vage.<\/p>\n<p>Den letzten Abschnitt bildet eine umfassende Methodensammlung, die neben den \u201eSysteml\u00f6sungen\u201c Soziokratie, Holacracy und Soziokratie 3.0 diverse Werkzeuge zur Arbeit mit den im Untertitel des Buches verankerten Konzepten Sinn, Selbstorganisation und Agilit\u00e4t vorstellt. Auch hier findet sich Bekanntes neben neuen Tools und Handlungsans\u00e4tzen, die jeweils anschaulich beschrieben und sauber referenziert sind. Schon die erste Methode, der Purpose Quest, stellt eine inspirierende intuitionsbasierte Variante der kollektiven Sinnsuche vor, f\u00fcr die sich die Vertiefung in diese Sammlung lohnt. Aber auch die weiteren rund 50 Regieanleitungen, etwa zur kollektiven Besetzung von F\u00fchrungsrollen, zur Arbeit mit Organisationalen Glaubenss\u00e4tzen oder zur Durchf\u00fchrung von Innovations Sprints geben gute Impulse f\u00fcr die Entwicklung sinn-orientierter flexibler Arbeitsformen.<\/p>\n<p>Die vier Teile bilden ein rundes Ganzes, das f\u00fcr ganz unterschiedliche Bedarfe etwas zu bieten hat. Man muss das Buch nicht stringent von vorne bis hinten lesen, allerdings lohnt es sich &#8211; allemal wenn man noch nicht flie\u00dfend Luhmann spricht &#8211; den ersten und zweiten Teil als Einheit zu rezipieren. Purpose Driven Organisations beschreibt keine ganz neuen Planeten, zeichnet aber am Diskurshimmel ein pr\u00e4gnantes neues Sternbild ein, mit dem sich gut arbeiten l\u00e4sst. Das Buch zeigt zudem, dass die Suche nach sinnstiftendem Arbeiten in einer komplexen Welt aus ihrer wolkigen Traumphase herausfindet und in die geerdete, handwerkliche Phase des Designs einsteigt.<\/p>\n<p>Gelesen und vorgestellt von <a href=\"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/andreas-knoth\/\">Andreas Knoth<\/a>.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Franziska Fink, Michael Moeller (2018)Purpose Driven OrganizationsWenn Berater*innen B\u00fccher schreiben, kann man sich in der Regel auf zwei Dinge verlassen: erstens, sie haben fruchtige Praxis-Stories im Gep\u00e4ck, und zweitens, sie verpacken ihre Inhalte aufgrund der nat\u00fcrlichen Zielgruppe \u201eBusy Executives\u201c in handliche und vergleichsweise theoriezahme H\u00e4ppchen. Purpose Driven Organizations l\u00e4\u00dft sich da etwas anders an: zwar [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":19327,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[844],"tags":[],"class_list":["post-17479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-socius-liest"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations - SOCIUS Organisationsberatung<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wenn Berater*innen B\u00fccher schreiben, kann man sich in der Regel auf zwei Dinge verlassen: erstens, sie haben fruchtige Praxis-Stories im Gep\u00e4ck, und zweitens, sie verpacken ihre Inhalte aufgrund der nat\u00fcrlichen Zielgruppe \u201eBusy Executives\u201c in handliche und vergleichsweise theoriezahme H\u00e4ppchen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations - SOCIUS Organisationsberatung\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wenn Berater*innen B\u00fccher schreiben, kann man sich in der Regel auf zwei Dinge verlassen: erstens, sie haben fruchtige Praxis-Stories im Gep\u00e4ck, und zweitens, sie verpacken ihre Inhalte aufgrund der nat\u00fcrlichen Zielgruppe \u201eBusy Executives\u201c in handliche und vergleichsweise theoriezahme H\u00e4ppchen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"SOCIUS Organisationsberatung\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/SOCIUSBerlin\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-01-02T19:21:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-02-01T13:28:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/books-1850645_1920.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Andi Knoth\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@SOCIUS_Berlin\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@SOCIUS_Berlin\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschrieben von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Andi Knoth\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/\",\"url\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/\",\"name\":\"SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations - SOCIUS Organisationsberatung\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/books-1850645_1920.jpg\",\"datePublished\":\"2019-01-02T19:21:48+00:00\",\"dateModified\":\"2020-02-01T13:28:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#\/schema\/person\/b5b7cebe08d39cc6099f5efaadd69e16\"},\"description\":\"Wenn Berater*innen B\u00fccher schreiben, kann man sich in der Regel auf zwei Dinge verlassen: erstens, sie haben fruchtige Praxis-Stories im Gep\u00e4ck, und zweitens, sie verpacken ihre Inhalte aufgrund der nat\u00fcrlichen Zielgruppe \u201eBusy Executives\u201c in handliche und vergleichsweise theoriezahme H\u00e4ppchen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/books-1850645_1920.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/books-1850645_1920.jpg\",\"width\":1920,\"height\":1280},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#website\",\"url\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/\",\"name\":\"SOCIUS Organisationsberatung\",\"description\":\"gemeinn\u00fctzige GmbH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#\/schema\/person\/b5b7cebe08d39cc6099f5efaadd69e16\",\"name\":\"Andi Knoth\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/879cb7bfb84e14dd3d0e9ae708a84a9e298a6ab9d6bec302ce6af5e3bfae8ba3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/879cb7bfb84e14dd3d0e9ae708a84a9e298a6ab9d6bec302ce6af5e3bfae8ba3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Andi Knoth\"},\"url\":\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/author\/andreasknoth\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations - SOCIUS Organisationsberatung","description":"Wenn Berater*innen B\u00fccher schreiben, kann man sich in der Regel auf zwei Dinge verlassen: erstens, sie haben fruchtige Praxis-Stories im Gep\u00e4ck, und zweitens, sie verpacken ihre Inhalte aufgrund der nat\u00fcrlichen Zielgruppe \u201eBusy Executives\u201c in handliche und vergleichsweise theoriezahme H\u00e4ppchen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations - SOCIUS Organisationsberatung","og_description":"Wenn Berater*innen B\u00fccher schreiben, kann man sich in der Regel auf zwei Dinge verlassen: erstens, sie haben fruchtige Praxis-Stories im Gep\u00e4ck, und zweitens, sie verpacken ihre Inhalte aufgrund der nat\u00fcrlichen Zielgruppe \u201eBusy Executives\u201c in handliche und vergleichsweise theoriezahme H\u00e4ppchen.","og_url":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/","og_site_name":"SOCIUS Organisationsberatung","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/SOCIUSBerlin","article_published_time":"2019-01-02T19:21:48+00:00","article_modified_time":"2020-02-01T13:28:04+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1280,"url":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/books-1850645_1920.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Andi Knoth","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@SOCIUS_Berlin","twitter_site":"@SOCIUS_Berlin","twitter_misc":{"Geschrieben von":"Andi Knoth","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"9\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/","url":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/","name":"SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations - SOCIUS Organisationsberatung","isPartOf":{"@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/books-1850645_1920.jpg","datePublished":"2019-01-02T19:21:48+00:00","dateModified":"2020-02-01T13:28:04+00:00","author":{"@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#\/schema\/person\/b5b7cebe08d39cc6099f5efaadd69e16"},"description":"Wenn Berater*innen B\u00fccher schreiben, kann man sich in der Regel auf zwei Dinge verlassen: erstens, sie haben fruchtige Praxis-Stories im Gep\u00e4ck, und zweitens, sie verpacken ihre Inhalte aufgrund der nat\u00fcrlichen Zielgruppe \u201eBusy Executives\u201c in handliche und vergleichsweise theoriezahme H\u00e4ppchen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#primaryimage","url":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/books-1850645_1920.jpg","contentUrl":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/books-1850645_1920.jpg","width":1920,"height":1280},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/socius-liest-purpose-driven-organizations\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"SOCIUS liest: Purpose Driven Organizations"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#website","url":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/","name":"SOCIUS Organisationsberatung","description":"gemeinn\u00fctzige GmbH","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#\/schema\/person\/b5b7cebe08d39cc6099f5efaadd69e16","name":"Andi Knoth","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/879cb7bfb84e14dd3d0e9ae708a84a9e298a6ab9d6bec302ce6af5e3bfae8ba3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/879cb7bfb84e14dd3d0e9ae708a84a9e298a6ab9d6bec302ce6af5e3bfae8ba3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Andi Knoth"},"url":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/author\/andreasknoth\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17479","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17479"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17479\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19327"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}