{"id":18374,"date":"2019-06-22T23:11:57","date_gmt":"2019-06-22T21:11:57","guid":{"rendered":"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/?p=18374"},"modified":"2019-06-24T16:39:36","modified_gmt":"2019-06-24T14:39:36","slug":"interview-bettina-rollow-new-work-needs-inner-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/interview-bettina-rollow-new-work-needs-inner-work\/","title":{"rendered":"Interview Bettina Rollow \u2013 New Work needs Inner Work"},"content":{"rendered":"[et_pb_section bb_built=“1″ inner_width=“auto“ inner_max_width=“none“][et_pb_row][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text _builder_version=“3.22.7″ text_text_shadow_horizontal_length=“text_text_shadow_style,%91object Object%93″ text_text_shadow_vertical_length=“text_text_shadow_style,%91object Object%93″ text_text_shadow_blur_strength=“text_text_shadow_style,%91object Object%93″ link_text_shadow_horizontal_length=“link_text_shadow_style,%91object Object%93″ link_text_shadow_vertical_length=“link_text_shadow_style,%91object Object%93″ link_text_shadow_blur_strength=“link_text_shadow_style,%91object Object%93″ ul_text_shadow_horizontal_length=“ul_text_shadow_style,%91object Object%93″ ul_text_shadow_vertical_length=“ul_text_shadow_style,%91object Object%93″ ul_text_shadow_blur_strength=“ul_text_shadow_style,%91object Object%93″ ol_text_shadow_horizontal_length=“ol_text_shadow_style,%91object Object%93″ ol_text_shadow_vertical_length=“ol_text_shadow_style,%91object Object%93″ ol_text_shadow_blur_strength=“ol_text_shadow_style,%91object Object%93″ quote_text_shadow_horizontal_length=“quote_text_shadow_style,%91object Object%93″ quote_text_shadow_vertical_length=“quote_text_shadow_style,%91object Object%93″ quote_text_shadow_blur_strength=“quote_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_text_shadow_horizontal_length=“header_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_text_shadow_vertical_length=“header_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_text_shadow_blur_strength=“header_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_2_text_shadow_horizontal_length=“header_2_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_2_text_shadow_vertical_length=“header_2_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_2_text_shadow_blur_strength=“header_2_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_3_text_shadow_horizontal_length=“header_3_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_3_text_shadow_vertical_length=“header_3_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_3_text_shadow_blur_strength=“header_3_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_4_text_shadow_horizontal_length=“header_4_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_4_text_shadow_vertical_length=“header_4_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_4_text_shadow_blur_strength=“header_4_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_5_text_shadow_horizontal_length=“header_5_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_5_text_shadow_vertical_length=“header_5_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_5_text_shadow_blur_strength=“header_5_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_6_text_shadow_horizontal_length=“header_6_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_6_text_shadow_vertical_length=“header_6_text_shadow_style,%91object Object%93″ header_6_text_shadow_blur_strength=“header_6_text_shadow_style,%91object Object%93″ z_index_tablet=“500″]\n

Bettina Rollow<\/em><\/a> hat zusammen mit Joana Breitenbach das Buch \u201e<\/em>New Work needs Inner Work<\/em><\/a>\u201c geschrieben. Das Buch gibt einen sehr praxisgeleiteten Einblick, wie Organisationen den Weg in Richtung Selbstorganisation einschlagen k\u00f6nnen, welche Rolle dabei emotionale Kompetenzen spielen und wie wir uns auf eine gemeinsame Reise begeben k\u00f6nnen, diese in uns zu st\u00e4rken. Bettina (38) ist Organisationsentwicklerin und entwickelt neue Formen der F\u00fchrung und Zusammenarbeit. Sie verf\u00fcgt \u00fcber langj\u00e4hrige Erfahrungen in der Corporate Welt und arbeitet viel mit gemeinn\u00fctzigen Organisationen und Start-Ups zusammen.<\/em><\/p>\n

Bettina ist die Schulfreundin von Ralphs Frau und die Patentante seines Sohnes, weswegen er sie mit besonderer Freude interviewte:<\/i><\/p>\n

Ralph: Ihr sprecht viel von Prinzipien und flexibler Anpassung. Wie seid ihr auf eure Prinzipien gekommen?<\/p>\n

Bettina: Ich empfinde Prinzipien als universeller und allumfassender als methodische Modelle und Regeln. Beide sind oft nur f\u00fcr ganz spezifische Situationen anwendbar, da sie oft auf Annahmen beruhen, die bestimmte Aspekte der heutigen Welt fixieren und damit Komplexit\u00e4t reduzieren. Prinzipien beschreiben f\u00fcr mich eine Bewegung und keinen Zustand. Damit k\u00f6nnen wir mehr Komplexit\u00e4t verarbeiten. In unserer heutigen Zeit, in der wir die aktuelle Komplexit\u00e4t nicht mehr kontrollieren, sondern nur navigieren k\u00f6nnen, sind Prinzipien f\u00fcr mich das ideale Navigationsinstrument.<\/p>\n

Ralph: Wie helfen uns Prinzipien beim Navigieren?<\/p>\n

Bettina: Prinzipien beschreiben eine Bewegung, die sich in verschiedenen Zust\u00e4nden ausdr\u00fcckt. Ein Beispiel ist: Alle Menschen pendeln zwischen einem Grundbed\u00fcrfnis nach Sicherheit und einem Grundbed\u00fcrfnis nach Wandel und Ver\u00e4nderung. \u00dcber dieses Prinzip lassen sich viele individuelle Verhaltensmuster erkl\u00e4ren \u2013 und es erlaubt uns gleichzeitig in der Vielfalt eine gemeinsame Sprache zu finden. Damit k\u00f6nnen wir auch schwierige Dialoge leichter gemeinsam gestalten und nach L\u00f6sungen suchen \u2013 egal wie unterschiedlich wir Sicherheit und Wandel in unserem Leben auspr\u00e4gen.<\/p>\n

Ralph: Ich habe manchmal den Eindruck, dass Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung bei New Work zu einer Art Zwang wird, die n\u00e4chste Anforderung, der die \u201emoderne Mitarbeiter*in\u201c gerecht werden soll. Teilst du diese Bef\u00fcrchtung?<\/p>\n

Bettina: Ja, in dem Sinne, dass f\u00fcr mich jeder New Work Prozess ein Lern- und Entwicklungsprozess ist. Und in diesem m\u00fcssen wir gemeinsam darauf achten, dass jede Mitarbeiterin Unterst\u00fctzung bekommt und in ihrer Perspektive und ihrem Erleben ernst genommen wird. Gleichzeitig m\u00fcssen wir aber auch offen bleiben f\u00fcr den Fakt, dass es Mitarbeiter geben wird, die sich im Prozess entscheiden, das New Work nichts f\u00fcr sie ist. In meiner Erfahrung verlassen 10 \u2013 20 % der Mitarbeiter das Unternehmen, w\u00e4hrend oder nach Vollendung des New Work Prozesse. Mir ist hier immer wichtig, dies nicht als Scheitern der Personen zu sehen, sondern als Erfolg zu einer gemeinsamen Klarheit gekommen zu sein, ob New Work f\u00fcr mich passt oder nicht.<\/p>\n

Ralph: Was sind wichtige Orientierungspunkte f\u00fcr die Frage, ob Organisationen den Weg zur Selbstorganisation einschlagen oder sich doch eher auf traditionelle Hierarchien verlassen sollten?<\/p>\n

Bettina: F\u00fcr mich ist der New Work Prozess, ein Prozess in dem wir als Organisation besser verstehen welche Werte und Bed\u00fcrfnisse uns in Zusammenarbeit und F\u00fchrung wichtig sind. Und daraus leite ich im letzten Drittel des Prozesses mit Teams neue Strukturen und Prozesse ab. Wenn wir feststellen, dass eine funktionale Hierarchie hier besser passt als Selbstorganisation \u2013 dann entwickelt wir diese. F\u00fcr mich ist New Work, wenn wir leben was uns wichtig ist, daf\u00fcr sorgen, dass wir zur Verf\u00fcgung stellen was wir brauchen und gemeinsam die Kompetenzen entwickeln, die uns nachhaltig erfolgreich machen. Eine Kongruenz zwischen der \u00e4u\u00dferen und inneren Dimension der Zusammenarbeit.<\/p>\n

Ralph: Und was \u00e4rgert dich an der aktuellen New-Work Debatte am meisten?<\/p>\n

Bettina: Wenn New Work auf Kickertische, flexible Arbeitszeiten und den B\u00fcrohund reduziert wird. Oder wenn es so erscheint, als m\u00fcssten wir einfach das n\u00e4chste Zusammenarbeitsmodell uns \u00fcberst\u00fclpen und schon klappt es. New Work ist f\u00fcr mich ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess, der sich nicht alleine \u00fcber \u00e4u\u00dfere Ver\u00e4nderungen steuern und umsetzen l\u00e4sst. New Work needs inner Work.<\/p>\n

Ralph: Euer Buch wurde \u00fcber Crowdfunding finanziert. Hast du Tipps f\u00fcr Nachahmer*innen?<\/p>\n

Bettina: Ja \u2013 Netzwerke und Multiplikatorinnen gewinnen. Wir haben unseren Erfolg auch vor allem all denen zu verdanken, die uns unterst\u00fctzt haben, indem sie unsere Kampagne geteilt haben. F\u00fcr uns war dies der Schl\u00fcssel zum Erfolg. An dieser Stelle auch herzlichen Dank an SOCIUS und alle, die uns \u00fcber diesen Weg unterst\u00fctzt haben.<\/p>\n

Ralph: Euer Buch ist sehr zug\u00e4nglich und sympathisch geschrieben. Vielen Dank!<\/p>\n

Ralph Piotrowski<\/a> besch\u00e4ftigt sich bei SOCIUS mit emotionalen Dynamiken in Teams und Organisationen, die sich auf den Weg zur Selbstorganisation befinden. Die Frage, wie wir einen guten Umgang mit unserem emotionalen Rucksack finden, ist zudem eine fruchtbare Schnittmenge zu seiner Arbeit als Paartherapeut<\/a>.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row][et_pb_column type=“1_2″][et_pb_image _builder_version=“3.22.7″ src=“http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/innerwork_foto.png“ z_index_tablet=“500″ \/][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″][et_pb_image _builder_version=“3.22.7″ src=“http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/Bettina_Rollow.png“ z_index_tablet=“500″ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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