{"id":20708,"date":"2020-12-07T16:35:53","date_gmt":"2020-12-07T15:35:53","guid":{"rendered":"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/?p=20708"},"modified":"2023-05-04T10:38:20","modified_gmt":"2023-05-04T08:38:20","slug":"die-renaissance-der-kollegialen-beratung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/die-renaissance-der-kollegialen-beratung\/","title":{"rendered":"Die Renaissance der Kollegialen Beratung"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“ da_is_popup=“off“ da_exit_intent=“off“ da_has_close=“on“ da_alt_close=“off“ da_dark_close=“off“ da_not_modal=“on“ da_is_singular=“off“ da_with_loader=“off“ da_has_shadow=“on“ da_disable_devices=“off|off|off“][et_pb_row _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.16″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“0″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ global_colors_info=“{}“]\n

Zugegeben: wirklich gestorben war sie nicht, die Methode der Kollegialen Beratung, die sowohl Teams als auch so genannte stranger labs so bereichern kann.
Dennoch: ein bisschen still geworden war es um sie in den letzten Jahren schon.<\/p>\n

Im SOCIUS Team haben wir Kollegiale Beratungen untereinander immer sehr gesch\u00e4tzt, manchmal auch im Super-Schnell-Format von f\u00fcnfzehn Minuten zu Dritt, aber l\u00e4ngst haben wir sie nicht so h\u00e4ufig und ausgiebig genutzt wie wir es gewollt und uns vorgenommen haben.<\/p>\n

Bereits 2018 hat es vom IAC (International Alumni Center) verschiedene Anfragen zur Einf\u00fchrung der Methode in unterschiedliche Alumnigruppen gegeben. Kollegiale Beratung f\u00fcr Frauen. Kollegiale Beratung f\u00fcr M\u00e4nner. Und dann ein ganzes Projekt: \u201eAuslandserfahrung bringt\u2019s!\u201c \u2013 ein Kollegiales Beratungsprojekt f\u00fcr Personen, die in Entsendeorganisationen f\u00fcr Freiwilligendienste im Ausland, zust\u00e4ndig sind f\u00fcr die Alumniarbeit.<\/p>\n

Die Ausgangsthese f\u00fcr das Projekt war: Kollegiale Beratung hat eine Tiefenwirkung auf die Qualit\u00e4t der Arbeit und erh\u00f6ht die Kollaborationsf\u00e4higkeit, weil sie Vertrauen schafft. <\/em><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“was ist kollegiale beratung“ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“]\n

Was ist Kollegiale Beratung?<\/strong><\/p>\n

Kollegiale Fallberatung ist eine Methode aus der systemischen Beratung, in der es darum geht, in einem Gruppenkontext die eigenen Anliegen einzubringen und L\u00f6sungen f\u00fcr Herausforderungen im Berufsalltag zu entwickeln. Dabei werden von den Beteiligten L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr ein konkretes Problem, den so genannten \u201eFall\u201c\/\u201eCase\u201c gesucht. Die Fallgeber*in erl\u00e4utert den Berater*innen die Situation und wird von diesen anschlie\u00dfend einer bestimmten Choreografie folgend beraten.<\/p>\n

Kollegiale Fallberatung ist deshalb eine wirksame Methode, weil sie zum einen einem effektiven und klaren Zeitplan folgt und zum anderen eine F\u00fclle an neuen L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten\u00a0 und Perspektiven bereitstellt, in dem sie das Expert*innenwissen der Gruppe anzapft und so die so genannte Schwarmintelligenz nutzt. . Dadurch findet gegenseitige Unterst\u00fctzung sowie gemeinsames Lernen statt. Es ist wichtig zu betonen, dass kollegiale Fallberatung keine Methode ist, um Konflikte zwischen Beteiligten zu l\u00f6sen.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Ablauf von Kollegialer Beratung“ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“]\n

Der Ablauf der kollegialen Beratung ist wie folgt:<\/strong><\/p>\n