{"id":21361,"date":"2021-03-29T19:54:33","date_gmt":"2021-03-29T17:54:33","guid":{"rendered":"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/?p=21361"},"modified":"2021-05-04T18:50:23","modified_gmt":"2021-05-04T16:50:23","slug":"ich-moechte-etwas-sinnvolles-tun-frauen-in-non-profit-organisationen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/ich-moechte-etwas-sinnvolles-tun-frauen-in-non-profit-organisationen\/","title":{"rendered":"SOCIA Ausblicke: „Ich m\u00f6chte etwas Sinnvolles tun“ – Frauen in Non-Profit-Organisationen"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“][et_pb_row _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“][et_pb_text admin_label=“pers\u00f6nliches Vorwort“ _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“]\n

Ein pers\u00f6nliches Vorwort<\/strong><\/h4>\n
Der Beginn<\/u><\/h5>\n

Ich war Berufsanf\u00e4ngerin, als ich 1991 von Berlin nach Bayern zog, um dort eine Projektstelle im Kontext der KZ-Gedenkst\u00e4tte Dachau<\/em> anzutreten. Das Ziel war der Aufbau einer Internationalen Jugendbegegnungsst\u00e4tte. Mein Arbeitgeber, der F\u00f6rderverein f\u00fcr Internationale Jugendbegegnung und Gedenkst\u00e4ttenarbeit in Dachau e. V., k\u00e4mpfte schon eine Weile f\u00fcr dieses Vorhaben, gegen den zum Teil erbitterten politischen Widerstand der CSU und eines Teils der Dachauer Bev\u00f6lkerung. \u00dcber die Stiftung Jugendmarke konnte nun eine mehrj\u00e4hrige entsprechende Projektstelle finanziert werden. Ich war von dem Vorhaben und der Stellenbeschreibung begeistert, lie\u00df mich von einem Freund f\u00fcr das Bewerbungsgespr\u00e4ch coachen und nahm dann mit Freude die Stelle an.<\/p>\n

Der Vereinsvorstand bestand damals aus 12 Personen. Ich, eine Historikerin frisch von der Uni, aber mit Erfahrung in Antirassismus- und Jugendarbeit, war die einzige Angestellte. Unterst\u00fctzung in der praktischen Arbeit bekam ich durch eine Honorarkraft (einen Tag die Woche) sowie durch Freiwillige der Aktion S\u00fchnezeichen Friedensdienste.<\/p>\n

Meine Aufgabe<\/em> lautete, Konzepte f\u00fcr die vor allem internationale Bildungsarbeit an der Gedenkst\u00e4tte weiter zu entwickeln und zu erproben, da die Gedenkst\u00e4tte damals noch \u00fcber keine eigene Bildungsabteilung verf\u00fcgte; ferner galt es Zeitzeug*innen zu betreuen, die Internationale Jugendbegegnungsst\u00e4tte politisch durchzusetzen und schlie\u00dflich klassische Vereinsorganisation zu leisten.<\/p>\n

Ich war jung, hochgradig motiviert und reichlich aufgeregt ob der anspruchsvollen Aufgabe und des neuen Lebensumfeldes. Und tats\u00e4chlich entwickelten sich die Jahre in Dachau zu einer pr\u00e4genden Zeit<\/em>: bez\u00fcglich meiner ethischen Haltung und meiner Vorstellungen von gelingender Arbeit sowie hinsichtlich meines Bildes von f\u00f6rdernden Vorgesetzten. Auch entstanden Freundschaften, die bis heute Bestand haben.<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Die Mentorin“ _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“]\n

Die Mentorin<\/u><\/h5>\n

Von Beginn an brachte mir der Vorstand gro\u00dfes Vertrauen entgegen und lie\u00df mich viel selbstst\u00e4ndig arbeiten. Der Vorsitzende, ein gut vernetzter M\u00fcnchner SPD-Politiker, \u00fcberlie\u00df mir sogar Blankounterschriften zur freien Verf\u00fcgung. Und passierten Fehler, stellten sich die Vorst\u00e4nd*innen hinter mich.<\/p>\n

Zu einem lebenslangen Vorbild als Mentorin<\/em> wurde dann Barbara Distel, langj\u00e4hrige Leiterin der KZ-Gedenkst\u00e4tte Dachau und stellvertretende Vereinsvorsitzende. Die Gedenkst\u00e4tte wurde 1965 aufgrund des internationalen Drucks errichtet und hatte sich zu einem internationalen Besuchsmagneten entwickelt. Barbara Distel \u00fcbernahm die Leitung im Zuge der Gr\u00fcndung, eine f\u00fcr die damalige Zeit au\u00dfergew\u00f6hnliche Leitungsposition f\u00fcr eine Frau. \u00dcber Jahrzehnte immer wieder von konservativen und rechten Kreisen stark angefeindet, trat sie konsequent parteiisch f\u00fcr die Verfolgten des Naziregimes ein und lie\u00df sich durch die massiven Widerst\u00e4nde nicht beirren – sie hatte eine inhaltliche Mission<\/em>, ihren Ort daf\u00fcr gefunden, nutzte alle bestehenden M\u00f6glichkeiten und setzte die Mission um.<\/p>\n

Barbara Distel nahm mich unter ihre Fittiche. Ich z\u00e4hlte zu den festen Teilnehmer*innen der w\u00f6chentlichen Dienstbesprechungen in der Gedenkst\u00e4tte und wurde regelm\u00e4\u00dfig zum Mittagessen und einem damit verbundenem inhaltlichen Austausch eingeladen. Und schon nach kurzer Zeit erm\u00e4chtigte mich Barbara Distel, bei Veranstaltungen und Tagungen im In- und Ausland als Vertreterin der KZ-Gedenkst\u00e4tte Dachau aufzutreten.<\/p>\n

Die immense Bedeutung dieser F\u00f6rderung meiner Person<\/em> war mir zu Beginn nicht klar; so richtig bewusst wurde es mir erst, als ich im Lauf des weiteren Berufslebens feststellte, dass es sich hier mitnichten um Selbstverst\u00e4ndliches handelt. Barbara Distel, ihr Engagement und ihre vertrauensvolle (Nachwuchs-)Frauenf\u00f6rderpolitik sind mir immer ein Ma\u00dfstab f\u00fcr eigenes Handeln geblieben.<\/p>\n

Irgendwann lief die Finanzierung meiner Stelle aus, eine Folgefinanzierung f\u00fcr die volle Stelle konnte der Verein nicht akquirieren. So orientierte ich mich beruflich neu. Aber der Beschluss zur Errichtung einer Internationalen Jugendbegegnungsst\u00e4tte in Dachau war auf h\u00f6chster politischer Ebene gefasst \u2013 das inhaltliche Ziel damit erreicht. 1998 wurde das Haus er\u00f6ffnet.<\/a><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“][et_pb_text admin_label=“Zahlen Daten Fakten“ _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“]\n

Frauen in Non-Profit-Organisationen (NPO) heute<\/strong>\u00a0<\/u><\/h4>\n

Daten und Fakten<\/u><\/h4>\n

\"\"Seit es den NPO-Sektor gibt, engagieren sich hier Frauen f\u00fcr die unterschiedlichsten Belange, zunehmend auch in Form von Erwerbst\u00e4tigkeit. Auf die Frage, warum sie f\u00fcr eine NPO arbeite, antwortete eine Frauen-F\u00fchrungskraft im Rahmen einer 2017 publizierten Studie<\/a>: \u201eIch m\u00f6chte was Sinnvolles tun, m\u00f6chte mich einsetzen, m\u00f6chte was f\u00fcr die Gesellschaft tun\u201c. Beweggr\u00fcnde, die mir, angefangen bei der oben vorgestellten Barbara Distel, bei Frauen in NPOs immer wieder begegnen.<\/p>\n

Insgesamt hat sich der NPO-Sektor in Deutschland zu einem bedeutenden Arbeitsfeld<\/em> entwickelt, 2019 wurden hier 3,1 Millionen Erwerbst\u00e4tige gez\u00e4hlt. Das waren 8% aller Besch\u00e4ftigten, davon stellten Frauen rund 75%<\/a>. Allgemein n\u00e4hert sich die Erwerbst\u00e4tigenquote von Frauen laut Aussage des Statistischen Bundesamtes vom M\u00e4rz 2020 der Erwerbst\u00e4tigenquote von M\u00e4nnern immer weiter an; insbesondere unter \u00e4lteren Frauen bis 64 Jahren ist sie stark gestiegen. Dies entspricht auch meinem Erleben, sowohl im beruflichen wie im privaten Kontext. Viele Frauen arbeiten allerdings in Teilzeit<\/em>, mit Folgen f\u00fcr die soziale Absicherung bei Arbeitslosigkeit und Rente: W\u00e4hrend 2018 nur knapp 9% der M\u00e4nner in Teilzeit besch\u00e4ftigt waren, waren es Frauen zu 47%<\/a>. Auch in NPOs arbeiten deutlich mehr Frauen als M\u00e4nner in Teilzeit: 58% gegen\u00fcber 24% bei M\u00e4nnern (2019).<\/p>\n

Bislang finden sich – leider – nur wenige Untersuchungen speziell zur Besch\u00e4ftigtensituation von Frauen in NPOs. Noch unklar ist momentan au\u00dferdem, wie sich hier mittel- und langfristig die Pandemie 2020\/21<\/em> auswirken wird. Untersuchungen zur allgemeinen Erwerbst\u00e4tigkeit kommen jedenfalls zu dem Ergebnis, dass insbesondere Frauen von der Reduzierung des Erwerbseinkommens sowie der \u00dcbernahme der famili\u00e4ren Sorgearbeit betroffen sind: \u201eDie Wirtschaftskrise infolge der Pandemie \u2026 (hat) M\u00e4nner und Frauen unterschiedlich getroffen. Frauen arbeiten h\u00e4ufiger im Gesundheitswesen, in der unbezahlten Pflege und in der Hausarbeit, wodurch sie anf\u00e4lliger f\u00fcr die Folgen der Pandemie sind.<\/a>\u201c Auch sind Frauen oft die ersten, die ihren Job verlieren<\/a>.\u00a0Eine weitere, sehr unerfreuliche Folge der pandemiebedingten Lockdowns ist die massive Zunahme h\u00e4uslicher Gewalt gegen Frauen und Kinder, auch die Zunahme der Schwere der Verletzungen<\/a>. Inwiefern sich diese Gewaltverh\u00e4ltnisse auf die Erwerbst\u00e4tigkeit von Frauen auswirken, bleibt noch zu untersuchen.<\/a><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Strukturen von NPOs“ _builder_version=“4.9.1″ _module_preset=“default“]\n

Strukturbesonderheiten von NPOs<\/u><\/h4>\n

NPOs sind im Vergleich zu Wirtschaftsunternehmen und Beh\u00f6rden vor allem aufgrund ihrer Strukturbesonderheiten f\u00fcr Frauen so attraktiv:<\/p>\n