{"id":24470,"date":"2022-11-06T15:08:47","date_gmt":"2022-11-06T14:08:47","guid":{"rendered":"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/?p=24470"},"modified":"2025-01-11T13:37:23","modified_gmt":"2025-01-11T12:37:23","slug":"socius-liest-regenerative-leadership-von-giles-hutchines-laura-storm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/socius-liest-regenerative-leadership-von-giles-hutchines-laura-storm\/","title":{"rendered":"Regenerative Leadership von Giles Hutchines &#038; Laura Storm"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.16&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text admin_label=&#8220;worum gehts&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; vertical_offset_tablet=&#8220;0&#8243; horizontal_offset_tablet=&#8220;0&#8243; z_index_tablet=&#8220;500&#8243; text_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; text_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; text_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; link_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; link_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; link_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ul_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ul_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ol_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ol_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; quote_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; quote_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; box_shadow_horizontal_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_vertical_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_blur_tablet=&#8220;40px&#8220; box_shadow_spread_tablet=&#8220;0px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\n<h3><b>Regenerative Leadership<\/b><\/h3>\n<h4><em><span style=\"font-weight: 400;\">The DNA of life-affirming 21st century organizations\u00a0<\/span><\/em><\/h4>\n<h5><span style=\"font-weight: 400;\">von Giles Hutchines &amp; Laura Storm (2019)\u00a0<\/span><\/h5>\n<h5><i><span style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-24474 alignleft size-medium\" src=\"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/Regenerative-Leadership_klein-300x300.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/Regenerative-Leadership_klein-300x300.jpg 300w, https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/wp-content\/uploads\/Regenerative-Leadership_klein.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><strong>Worum geht es?\u00a0<\/strong><\/span><\/i><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die Autor:innen Giles Hutchins und Laura Storm, Leadership-Expert:innen, Nachhaltigkeitspraktiker:innen und Eltern junger Kinder, bewegen Fragen wie:\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Welche Welt vermachen wir zuk\u00fcnftigen Generationen? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Wie k\u00f6nnen wir neue, lebensbejahende Wege finden und Praktiken etablieren, sodass alle in unseren \u00d6kosystemen und auf unserem Planeten gedeihen k\u00f6nnen?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Daraus entstand das Buch &#8211; als eine Art Eintrittskarte f\u00fcr Menschen mit Bezug zur F\u00fchrungspraxis, die auf der Suche nach einem anderen Paradigma sind, in dem es Organisationen, den Menschen in ihnen und unseren \u00d6kosystemen gut geht.\u00a0<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_blurb admin_label=&#8220;regenerative Kultur&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cRegenerativ\u201d meint hier: \u201cBedingungen zu schaffen, die es dem Leben erm\u00f6glichen, sich st\u00e4ndig zu erneuern, in neue Formen \u00fcberzugehen und inmitten sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernder Lebensbedingungen zu gedeihen. Dieses Grundprinzip untermauert eine lebensbejahende F\u00fchrung und Organisationsentwicklung, bei der unsere Organisationen die evolution\u00e4re Dynamik des Lebens eher unterst\u00fctzen als behindern.&#8220;\u00a0\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n[\/et_pb_blurb][et_pb_text admin_label=&#8220;was macht das buch aus?&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\n<h5><strong><i>Was macht das Buch aus?\u00a0<\/i><\/strong><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Das Buch bietet einen grundlegenden \u00dcberblick zu \u201cregenerativer F\u00fchrungspraxis\u201d. Mit vielen Beispielen aus der Praxis von Organisationen (vorwiegend im for-profit Bereich) und vielen wissenschaftlichen Verweisen, weist es Wege und\u00a0 M\u00f6glichkeiten auf, wie man als F\u00fchrungskraft Organisationen auf eine regenerative Art und Weise f\u00fchren und ver\u00e4ndern kann.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Immer wieder gehen Hutchins und Storm darauf ein, wie zentral die innere Arbeit, die eigenen Werte, Einstellungen und Praktiken jede:r einzelnen von uns dabei sind:\u00a0 \u201cTo become a living systems being\u201d, ein Mensch zu werden, der sich als Teil eines gr\u00f6\u00dferen Ganzen versteht, ist einer der Schl\u00fcssel dabei.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neben Herleitung, \u00dcberblick und Praxisbeispielen enth\u00e4lt das Buch auch einen Methodenteil &#8211; sowohl f\u00fcr die eigene Arbeit als auch f\u00fcr die Arbeit im Team.\u00a0<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Take aways&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\n<h5><strong><i>Was waren meine wichtigsten Take-Aways?\u00a0<\/i><\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Intelligenz gr\u00f6\u00dfer denken<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">: Wir k\u00f6nnen Intelligenz bewusster und ganzheitlicher verstehen. Denn oft stehen die kognitive und emotionale Intelligenz ganz vorne auf der B\u00fchne im Rampenlicht, w\u00e4hrend sich andere Weisen von Intelligenz rar machen und nicht bewusst zum Vorschein kommen. Hutchins und Storm beziehen sich hier auf die vier Arten von Intelligenz, die der Schweizer Psychiater C.C. Jung als kognitive, emotionale, spirituelle und somatische benannte.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text admin_label=&#8220;take aways weiter&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Die Natur als kostenlose Bibliothek:<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> Die Einf\u00fchrung des Kapitels zum Thema Living Systems Design enthielt diese Passage, an die ich mich oft erinnere:\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cDie Natur ist eine Bibliothek f\u00fcr regenerativ F\u00fchrende. Sie bietet Zugang zu 3,8 Milliarden Jahren Forschung und Entwicklung, die Inspiration, Informationen und Anwendungen f\u00fcr die Neugestaltung bl\u00fchender Gesellschaften, lebendiger Organisationen und lebensbejahender Produkte und Dienstleistungen liefern, die einen Mehrwert f\u00fcr ein gr\u00f6\u00dferes \u00d6kosystem darstellen.\u201d (S.147)\u00a0\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">3,8 Milliarden Jahre Forschung! So hatte ich das bisher noch nicht gesehen. Was f\u00fcr eine Weisheit!\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fchrung und Stille geh\u00f6ren zusammen<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">: Es ber\u00fchrt mich immer wieder, wenn ich h\u00f6re, wie wichtig Stille ist, gerade auch f\u00fcr F\u00fchrung. Immer wieder mal falle ich auf die Ohrw\u00fcrmer des Mainstreams hinein, die ein kontinuierliches \u201cH\u00f6her! Schneller! Weiter!\u201d fordern. Wir wissen, wie sch\u00e4dlich und unnat\u00fcrlich das ist. Wir wissen, es braucht Menschen in Teams und Organisationen, die t\u00e4glich Druck und Stress erleben, die diesem nicht verfallen und mit Stille, Ruhe und Mitgef\u00fchl dem Raum geben, was entstehen will. Hutchins und Storm beschreiben es so:\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cWir brauchen dringend F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten, die es wagen, mit sich selbst und anderen in der Stille zu sitzen und dem Raum zu geben, was auf ruhige und einf\u00fchlsame Weise zum Vorschein kommen will.\u201d (S. 226)\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.16&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text admin_label=&#8220;empfehlung&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\n<h5><strong><i>Wem w\u00fcrde ich das Buch empfehlen?\u00a0<\/i><\/strong><\/h5>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jede:r, die Lust hat, sich einen \u00dcberblick \u00fcber die grundlegenden Gedanken hinter \u201cregenerativer Praxis\u201d im Organisationskontext zu machen und neugierig sind, wie sie selbst \u201cregenerative Praktiken\u201d einbringen k\u00f6nnen . Achtung, es gibt keine speziellen Hinweise f\u00fcr Non-profit Organisationen. Ich fand jedoch, dass vieles analog \u00fcbertragbar auf Organisationen aus dem sozialen Sektor ist.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong><i>Lust reinzuschnuppern? Hier gibt es mehr:\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gratis-Kapitel zum Download auf der <\/span><a href=\"https:\/\/www.regenerativeleadership.co\/resources-1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Buch-Website\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/carleyhauck.com\/podcast\/regenerative-leadership-and-organizations-the-path-to-a-sustainable-and-flourishing-world-with-laura-storm\"><span style=\"font-weight: 400;\">Podcast mit Laura Storm\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/regenerative-cultures-ein-umriss\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">SOCIUS-Artikel zum Paradigma der \u201cRegenerativen Kulturen\u201d\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n[\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=&#8220;4.16&#8243; vertical_offset_tablet=&#8220;0&#8243; horizontal_offset_tablet=&#8220;0&#8243; z_index_tablet=&#8220;0&#8243; box_shadow_horizontal_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_vertical_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_blur_tablet=&#8220;40px&#8220; box_shadow_spread_tablet=&#8220;0px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=&#8220;Sinnvoll zusammen wirken&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; vertical_offset_tablet=&#8220;0&#8243; horizontal_offset_tablet=&#8220;0&#8243; z_index_tablet=&#8220;0&#8243; text_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; text_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; text_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; link_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; link_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; link_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ul_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ul_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ol_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ol_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; quote_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; quote_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; box_shadow_horizontal_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_vertical_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_blur_tablet=&#8220;40px&#8220; box_shadow_spread_tablet=&#8220;0px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 18pt; color: #ff9900;\"><strong>Sinnvoll zusammen wirken<\/strong><\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=&#8220;4.16&#8243; vertical_offset_tablet=&#8220;0&#8243; horizontal_offset_tablet=&#8220;0&#8243; z_index_tablet=&#8220;0&#8243; box_shadow_horizontal_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_vertical_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_blur_tablet=&#8220;40px&#8220; box_shadow_spread_tablet=&#8220;0px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Regenerative Leadership The DNA of life-affirming 21st century organizations\u00a0 von Giles Hutchines &amp; Laura Storm (2019)\u00a0 Worum geht es?\u00a0 Die Autor:innen Giles Hutchins und Laura Storm, Leadership-Expert:innen, Nachhaltigkeitspraktiker:innen und Eltern junger Kinder, bewegen Fragen wie:\u00a0 Welche Welt vermachen wir zuk\u00fcnftigen Generationen? 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Es folgt dem Anspruch, die theoretische Fundierung, die Diskurs-Position und das Denkmodell des Dialogischen Ansatzes aufzuf\u00e4chern. Die Herausgeber versammeln hierzu Pioniere der Forschung und Beratungspraxis im Themenfluss von Selbstorganisation, Emergenz und Komplexit\u00e4t (darunter etwa Ralph Stacey, Peggy Holman und Frank Barrett), die in ihren Beitr\u00e4gen zu einem gemeinsamen Gedanken einladen: Systeme ver\u00e4ndern sich nicht durch die Einf\u00fchrung neuer Strukturen und Prozesse und erst recht nicht durch Strategiepapiere oder Mission Statements. Sie ver\u00e4ndern sich in ihrer eigenen Logik dialogisch - durch kontinuierlichen direkten und offenen Meinungs- und Perspektiv-Austausch, oder im Art of Hosting Jargon: durch \u201eMeaningful Conversations\u201c. Wenn anderswo in der OE davon die Rede ist, dass man alles ver\u00e4ndern kann au\u00dfer der Organisationskultur, impliziert die Dialogische OE somit genau das Gegenteil: das Einzige, womit sich wirklich etwas \u00e4ndert, ist die Kultur, genauer: die dialogisch vermittelten Sinn- und Deutungsmuster der Organisation.<\/p><p>Das Spielfeld der Dialogischen OE liegt in diesem Bedeutungs-System. Die Begleitung kann impulsgebend sein, indem sie Musterunterbrechungen provoziert und neue Deutungs-Angebote in die Organisation einspeist. So wird etwa Im \u201eGenerative Metaphor Intervention Process\u201c zun\u00e4chst der Fokus gezielt weg vom konkreten Bearbeitungsfeld in einen symbolischen Raum gehoben (eine Geschichte, ein Bild, eine Analogie). Dann wird in diesem Raum durch gemeinsame kreative Assoziation eine neue Metapher eingef\u00fchrt, die den Gegenstand ins Licht alternativer Deutungen r\u00fcckt (hierf\u00fcr steht der Schl\u00fcsselbegriff des \u201eGenerative Image\u201c). Es folgt eine spielerische Auseinandersetzung mit der Metapher sowie schlie\u00dflich die Reflektion und der R\u00fcckbezug der Erkenntnisse auf das Bearbeitungsfeld.<\/p><p>Wo St\u00f6rungen und Wandel der Sinngebung durch interne oder externe Turbulenzen bereits gegeben sind, besteht die wichtigste Rolle der Begleitung darin, sichere R\u00e4ume als Dialog- und Beziehungsrahmen zur Verf\u00fcgung stellen und zu halten.<\/p><p>Im Gegensatz zu klassischen \u201ediagnostischen\u201c Ans\u00e4tzen setzt die Dialogische OE statt geplanter Entwicklung (unfreezing-moving-refreezing) auf begleitete Emergenz. Das System macht seine Entwicklungs-Hausaufgaben im Gro\u00dfen und Ganzen selbst, der Transformative Wandel folgt der Eigendynamik der Selbstorganisation. Was genau dabei \u201ehinten\u201c rauskommt, ist mithin kaum vorhersagbar - ein f\u00fcr die Auftraggeber*innen von Beratungsprozessen eher ungem\u00fctlicher und gew\u00f6hnungsbed\u00fcrftiger Umstand.<\/p><p>Die akademisch-philosophische Flugh\u00f6he des Buches wird zwar immer wieder durch den Erfahrungsschatz der beitragenden Praktiker*innen geerdet, dennoch finden sich hier keine Kochrezepte. Wer das How-To der Dialogischen Arbeit lernen will, muss sich erst einmal noch den einzelnen Schulen verschreiben, die sich unter dieser Flagge versammeln (Art of Hosting, Story Work, Transformative Learning Practice, Appreciative Inquiry...). Es gibt also noch einiges zu tun (u.a. auch, dieses Buch zu \u00fcbersetzen). Und auch wenn noch nicht alle Fragezeichen gel\u00f6scht sind, steigt in mir der Verdacht, dass die Dialogische OE auch eine meiner konzeptionellen Beheimatungen sein k\u00f6nnte.<\/p><p><em>\u201eI find myself more interested in, and most effective, when I am drawing attention to and confronting deeply held conceptual metaphors or storylines that are implicitly framing experience. From a dialogic perspective I am seeking to \u201cdisrupt\u201d the pre- vailing storyline (alter or break the taken-for-granted frame) while creating a context or container that is safe enough for people to explore new possibilities\u201c. (Robert Mashak, OD Practitioner 42\/2, 2015)<\/em><\/p><p>Gelesen von <a href=\"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/andreas-knoth\/\">Andreas Knoth.<\/a><\/p><p>\u00a0<\/p><p>\u00a0<\/p>","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[844],"tags":[],"class_list":["post-24470","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-socius-liest"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Regenerative Leadership von Giles Hutchines &amp; Laura Storm - SOCIUS Organisationsberatung<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Welche Welt vermachen wir zuk\u00fcnftigen Generationen? 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