{"id":27845,"date":"2024-02-08T13:56:12","date_gmt":"2024-02-08T12:56:12","guid":{"rendered":"http:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/?p=27845"},"modified":"2025-01-11T13:34:07","modified_gmt":"2025-01-11T12:34:07","slug":"machtdynamiken-navigieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging-sociusalt.socius.de\/en\/machtdynamiken-navigieren\/","title":{"rendered":"Machtdynamiken navigieren"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.16&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text admin_label=&#8220;Editoral&#8220; _builder_version=&#8220;4.24.0&#8243; vertical_offset_tablet=&#8220;0&#8243; horizontal_offset_tablet=&#8220;0&#8243; z_index_tablet=&#8220;500&#8243; text_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; text_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; text_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; link_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; link_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; link_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ul_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ul_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ol_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; ol_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; quote_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; quote_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=&#8220;0px&#8220; header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=&#8220;1px&#8220; box_shadow_horizontal_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_vertical_tablet=&#8220;0px&#8220; box_shadow_blur_tablet=&#8220;40px&#8220; box_shadow_spread_tablet=&#8220;0px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; content__hover_enabled=&#8220;off|desktop&#8220;]\n<h1><span style=\"color: #77acb2;\"><strong>Liebe Leser:innen,<\/strong><\/span><\/h1>\n<p>wenn wir fr\u00fcher Anfragen f\u00fcr die Begleitung eines Teams in einem Entwicklungsprozess erhielten, ging es dabei um Themen von Rollenkl\u00e4rung, gemeinsamer Ausrichtung oder auch dem Entwicklungsstand der Organisation im Sinne eines nachvollziehbaren Entwicklungspfades (\u201eSeid ihr schon in den Niederungen der Differenzierungsphase angekommen\u2026 ?\u201c).<\/p>\n<p>Die Welt wird weiter immer komplexer. Die vielf\u00e4ltigen Krisen sind nicht mehr nur ein Hintergrundrauschen in unserem Arbeitsalltag, sondern sitzen praktisch mit am Tisch &#8211; sowohl am Meeting- als auch am Familientisch.<\/p>\n<p>In den Anfragen, die uns dieser Tage erreichen, spielen fast ausnahmslos individuelle und kollektive Navigationsf\u00e4higkeiten eine Rolle, um mit komplexen gesellschaftlichen, aber auch organisationsinternen Entwicklungen umgehen zu k\u00f6nnen. Immer wieder geht es um Fragen wie zum Beispiel:<\/p>\n<ul>\n<li>Wie k\u00f6nnen wir\u00a0<strong>Kritik und Schwieriges<\/strong>\u00a0ansprechen und insgesamt besser werden darin, konstruktiv mit Konflikten umzugehen?<\/li>\n<li>Wie k\u00f6nnen wir neue Umgangsformen und eine Sprache finden f\u00fcr informelle\u00a0<strong>Machtdynamiken<\/strong>?<\/li>\n<li>Wie k\u00f6nnen wir sensibler werden im Umgang mit\u00a0<strong>Privilegien\u00a0<\/strong>und unsere Strukturen und Prozesse so entwickeln, dass sie vorhandene\u00a0<strong>strukturelle Benachteiligungen<\/strong>\u00a0mehr ausgleichen?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die gro\u00dfen Themen, die uns als Gesellschaft und auf der politischen Weltb\u00fchne besch\u00e4ftigen, bestimmen im Sinne der Feldwirkung immer offensichtlicher das Miteinander in Organisationen. \u00c4ngste, nicht dazu zugeh\u00f6ren, unverbunden zu sein, Kolleg:innen gegen sich aufzubringen, wiegen st\u00e4rker in Zeiten grundlegender Verunsicherung. Und hoffnungsvoll umgedreht lautet eine m\u00f6gliche Frage dann:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"\">Wie schaffen wir uns Lernfelder in unseren Organisationen f\u00fcr die\u00a0<strong>Kompetenzen<\/strong>, welche so dringend gebraucht werden, um gesellschaftliche Fragmentierung, Polarisierung und auf Eskalation ausgerichtete Manipulation zu \u00fcberwinden?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der vorliegende SOCIUS brief zeugt davon, wie sehr auch uns all diese Themen besch\u00e4ftigen: Im letzten SOCIUS labor ging es in einer neuen Folge der \u201e7 Muskel der Selbstorganisation\u201c um die F\u00e4higkeit der Selbstnavigation im Umgang mit den in \u201erauen Gew\u00e4ssern\u201c erlebter Spannungen.\u00a0<\/p>\n<p>Das n\u00e4chste SOCIUS labor am 15. Februar will erkunden, wo uns in Organisationen\u00a0<strong>Ph\u00e4nomene des\u00a0<em>Otherings<\/em><\/strong>\u00a0auf der Basis biographischer Pr\u00e4gungen in Ost- und Westdeutschland begegnen.\u00a0<\/p>\n<p>Und in eigener Sache sprechen wir eine offene Einladung aus f\u00fcr eine gemeinsame Erkundung: Unter der \u00dcberschrift\u00a0<strong>\u201e<em>\u00a0Facilitate Belonging<\/em>\u00a0\u2013 wie halten wir R\u00e4ume der Zugeh\u00f6rigkeit?\u201c<\/strong>\u00a0greifen wir den Impuls unserer gesch\u00e4tzten Kollegin Britta Loschke auf, gemeinsam mit anderen beratenden, begleitenden und vor allem kritisch fragenden Personen zu erkunden, welche Rolle unsere Zunft in diesen aufr\u00fcttelnden Zeiten spielen kann, Br\u00fccken zu schlagen und Trennung zu \u00fcberwinden bei gleichzeitig klarer Haltung.\u00a0<\/p>\n<p>Wir hoffen, ihr findet in unseren Angeboten wertvolle Anregungen und R\u00e4ume, euch zu verbinden!<\/p>\n<p>Herzliche Gr\u00fc\u00dfe aus der SOCIUS Werkstatt,<\/p>\n<p>Joana Ebbinghaus,<br \/>Lysan Escher, Nicola Kriesel, Kerstin Engelhardt, Julia Hoffmann, Hannah Kalhorn, Denise N\u00f6renberg, Christian Baier, Andi Knoth<\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=&#8220;https:\/\/www127037168.socius.de\/web\/ylnvz1yar8lz1jwepzzzzz14z8&#8243; 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Mit \u00fcber 30 Videos bietet der Kurs hilfreiche Selbstorganisations-Tools wie Konsentmoderation und Rollenboard-Tutorial. Melde dich an und erhaltee zus\u00e4tzlich den SOCIUS brief, unseren Newsletter mit spannenden Themen und Veranstaltungen. 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