von Nicola Kriesel | 06/12/2018
„Eine Gemeinde in einem strukturschwachen Gebiet steht vor einer großen Herausforderung: Die ehemalige Tabakfabrik steht leer und drei Organisationen bewerben sich um die Nutzung…“
So beginnt das Planspiel, in dem bis zu 12 Personen in Rollen schlüpfen und die vier Organisationen miteinander um eine optimale Lösung ringen lassen. Zwei Stunden lang werden wir so intensiv erproben, wie es sich anfühlt, wenn alle versuchen eine „evolutionäre Organisation“ á la Frederic Laloux zu sein aber trotzdem mit den Widrigkeiten des Alltags umgehen müssen.
In der Auswertung werden wir die Laloux Systematik der Evolutionsstufen als Folie über unsere Aktivitäten legen und zuordnen.
Wie Planspiele als Simulationen in der Organisations- und Teamentwicklung eingesetzt werden können, ist als Meta- Auswertung geplant – kurz vor der anschließenden Lounge.
Rudi Piwko leistete praktische Organisationsarbeit innerhalb gesellschaftlicher Herausforderungen und gründete später SOCIUS. 20 Jahre Beraterpraxis folgten, die er in 2018 für ein Studienjahr unterbrochen hat. Nun ist er nach dem Tempowechsel zurück und freut sich auf ein vergnügliches Seminar zum Nikolaustag.
Eingeladen sind Berater*innen und Mitarbeitende sowie Führungskräfte aus gemeinnützigen Organisationen.
Die Kosten: Die Höhe seines/ihres Teilnahmebeitrages bestimmt jede/r Teilnehmende am Ende der Veranstaltung selbst.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung (unter Angabe der Rechnungsadresse) über fortbildung@socius.de.
SOCIUS lounge – anschließend an das Labor am 06.12.2018, ab circa 18 Uhr mit exzellentem Süppchen, Getränken und Gesprächen am Kaminfeuer.
Sinnvoll zusammenwirken
von Rudi Piwko | 15/03/2018
Evolutionäre Strategie
– Wie geht Steuerung im Sense & Respond Modus?
SOCIUS Labor 15.3.2018, 14-18h, Andreas Knoth
Anschließend: Lost Navigator Lounge
Zwischen „nicht immer nur auf die Umwelt reagieren“ und „nicht wieder nur für die Schublade planen“ läuft in der Strategiearbeit ein schmaler Grat. Die zuletzt von Laloux ins Feld geführte Denkfigur des „Sense & Respond“ scheint auf dieser heiklen Wanderung hilfreich zu sein.
In einem auf Emergenz vertrauenden Prozess werden dabei Antworten auf interne und externe Dynamiken gesucht, die gerade erst entstehen. Es geht darum, Schwache Signale als Vorboten relevanter Entwicklung aus dem Impulsgeschehen der Organisation und dem Rauschen der Welt herauszufiltern und damit eine Mischung aus selbstgesteuerter und chancenorientierter Strategie zu ermöglichen.
Der Sense & Respond Modus ist weder sauber durchdekliniert noch widerspruchsfrei – aber er verströmt den Duft einer zeitgemäßen Epochenüberschrift. In diesem Labor wollen wir die heiße Luft von den wertvollen Kuchenkrümeln trennen und die großen Konzepte ein Stück näher an den Alltag unserer Organisationen holen. Was braucht es für die Evolutionäre Strategie an individuellen Kompetenzen, organisationalen Voraussetzungen und Kompassleistungen im Feld? Und was heißt das konkret für die nächste Strategieklausur und die geliebte Jahresplanung? Geht es auch vielleicht ein bisschen evolutionär und ein bisschen klassisch? Schauen wir mal…
Eingeladen sind BeraterInnen und Mitarbeitende sowie Führungskräfte aus gemeinnützigen Organisationen.
Die Kosten: Die Höhe seines/ihres Teilnahmebeitrages bestimmt jede/r Teilnehmende am Ende der Veranstaltung selbst.
SOCIUS lounge – anschließend an das Labor am 15.3.2018, ab circa 18 Uhr mit excellentem Süppchen, Getränken und Gesprächen am Kaminfeuer.
Flyer
sinnvoll zusammen wirken
