Unter allen Störfaktoren in Projekten gehören Emotionen zu den mächtigsten – sie machen uns die Arbeit schwer, und sie vergällen uns die Zusammenarbeit. Was oft übersehen wird, ist aber ihre systemische Bedeutung: Emotionen entstehen häufig im Gegeneinander von Interessen und unter dem Druck von inneren und äußeren Einflüssen. So können sie uns Hinweise geben auf Prozesse, die nicht rund laufen, auf Rollenkonflikte und auf Stakeholder-Interessen, die noch nicht genügend berücksichtigt sind.

Die Wu-De-Methodik ermöglicht die Einordnung von Emotionen in ein systemisches Bild. Sie nutzt hierfür eine klassische chinesische Sichtweise auf Emotionen gemäß den „Fünf Wirkkräften“ Holz, Feuer, Erde, Metall und Wasser, den Rohmaterialien der menschlichen Kultur, und deren Wechselwirkungen.

Im SOCIUS labor erforschen wir anhand von realen Praxisbeispielen aus dem Teilnehmerkreis das Zusammenspiel persönlich-subjektiver und systemischer Aspekte. Wir gehen gemeinsam der Frage nach, wie eine zunächst störende Emotion zu einer Ressource für den Projekterfolg werden kann.

Pao Siermann

Pao Siermann, Coach und Berater, beschäftigt sich seit über 25 Jahren mit der klassisch-chinesischen Sicht auf Menschen und deren Zusammenwirken in größeren Systemen. Diese Sichtweise verband er mit modern-westlichem Systemdenken zur Wu-De-Methodik. Er gründete die Wu De Akademie als Beratungs- und Ausbildungsinstitut zur Anwendung der Methodik für Organisation und Führung.

Sinnvoll zusammenwirken